[阿里局：中供系英雄志]和阳

版权信息 C O P Y R I G H T 书名：阿里局 作者：和阳 出版社：广东经济出版社·北京元知管理咨询有限公司 出版时间：2018年9月 ISBN：9787545463347 本书由北京元知管理咨询有限公司授权得到APP电子版制作与发行 版权所有·侵权必究 推荐序言 价值观的含金量 这是一个悲伤而励志的故事：几年前我出了阿里“中供系”这么一个选题，当时和阳是 《创业家》杂志的主笔，他没有接。事实上，我在杂志社内说过几次这个选题，因为采访 量庞大，突破难度高，一直没人接。和阳离职后，闭关一年多啥也没干，现在终于完稿， 著成此书。 和阳采访了阿里巴巴多位关键人物，查阅了大量相关书籍和阿里内部资料，试图拼凑 出阿里“中供系”嬗变的完整故事。 阿里“中供系”是阿里巴巴的一支传奇团队，是用阿里价值观打造出的一支互联网地推 天团，被马云评价为“最有阿里味儿”的一群人，不仅走出过阿里巴巴集团的诸多高管，彭 蕾、戴姗、蒋芳……还培养了大半个互联网圈的“CXO”，滴滴CEO程维、美团COO干嘉 伟、大众点评COO吕广渝、赶集网COO陈国环…… 阿里“中供系”算是阿里系统中的一个子系，曾隶属于阿里巴巴B2B公司。他们把数万 个不懂互联网的中小企业主手把手从线下拉到线上，使之成为阿里巴巴最早盈利的项目， 帮助阿里走出了谷底，支撑了淘宝和支付宝的发展。用马云的话来说，“没有B2B，就不 会有阿里巴巴。” 但“中供系”的知名度与它在中国商业史上应有的位置并不相称，鲜有人知道支持阿里 巴巴熬过世纪之交的互联网寒冬的，并不是严格意义上的互联网团队，而是这支阿里巴巴 的地面部队——“中国供应商直销团队”，被马云称为阿里的“铁军”。 阿里巴巴大概是对价值观和企业文化最为看重的中国企业。这支铁军所锻造出的文化 ，用其铁军元老之一的俞朝翎的话说就是“要讲诚信，要讲敬业，要讲团队的合作，要讲 拥抱变化”。这就是创业的文化。铁军文化，逐渐进化、裂变为阿里巴巴的价值观。 阿里的价值观被称作“六脉神剑”，即客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、 敬业。阿里的文化表面上是宗教式的激情创造力和强大执行力，背后却是科学的方法、多 变的方式和经过反复推敲后不变的企业使命。阿里对于价值观管理的实践也充分证明了： 价值观管理是企业管理到目前为止最高层次的管理。 《创业家》杂志在2013年9月，曾做过一期《创业者向阿里学什么》的专题报道，全 面剖析了阿里当年拆分25个事业部的始末原由。阿里的变革不像很多传统公司的变革那么 痛苦，看上去水到渠成。在阿里的变革中，你完全能体会到它的价值观和企业文化的含金 量和附加值，而这一切皆始于阿里“中供系......