市场营销管理制度表格流程规范大全

目 录 反侵权盗版声明 前言 第一部分 把握市场脉搏，抓住无限商机——撬 动营销之门 第1章 相机而行，伺机而动——市场分析与预测 第一节 市场分析与预测工作要点 一、市场分析与预测工作内容 二、市场分析工作流程 三、市场预测工作流程 四、市场分析工作方法 五、市场预测工作方法 第二节 市场分析与预测制度 一、市场环境分析报告模板 二、市场预测报告模板 三、市场分析报告编写细则 四、市场预测报告编写细则 第三节 市场分析与预测实用表单 一、产品市场性分析表 二、企业信息来源分析表 三、企业消费者情报分析表 四、消费者意识变化分析表 五、企业畅销产品分析表 六、产品营销分析表 七、市场开拓可行性分析表 八、消费者观念变化分析表 九、市场占有率比较分析表 十、市场销售网点分析表 十一、市场需求量调查预测表 十二、各商品需求占有率预测表 十三、市场占有率预测表 第四节 市场分析与预测执行标准 一、预测市场容量的步骤 二、预测市场容量的方法 第2章 方向比方法更重要 第一节 营销战略与计划管理工作要点 一、营销战略策划工作内容 二、营销计划制订工作内容 三、营销计划制订工作流程 四、销售目标设计工作流程 五、营销方案设计工作内容 六、营销方案编制工作内容 七、营销战略方案制定工作内容 第二节 营销战略与计划管理规范化制度 一、年度营销计划书模板 二、年度销售计划编制细则 三、销售方针计划书模板 四、销售目标管理办法 五、销售计划审批制度 第三节 营销战略与计划管理实用表单 一、营销计划表（一） 二、营销计划表（二） 三、产品营销分析表 四、年度销售总额计划表 五、月别销售比重分析表 六、月别商品销售额计划表 七、部门别及客户制销售额计划表 八、销售费用计划表 九、客户赊款回收计划表 十、部门别盈亏管理计划表 第四节 营销战略与计划管理规范化细节执行标准 一、营销计划编制的方法 二、营销计划编制的原则 三、营销计划编制的基本内容 四、营销目标制定工作标准 五、营销费用预算制定工作内容 第3章 准确定位——财务部门工作职责与范围 第一节 市场调研与开发管理工作要点 一、市场营销信息管理系统的建立 二、市场营销情报管理系统的建立 三、市场调查系统的建立 四、市场调查的内容 五、市场调查的分类及方法 六、市场调查的步骤 第二节 市场调查与开发管理制度 一、市场调查管理制度模板 二、市场调查报告编制细则 三、消费者调查报告编写细则 四、竞争对手调查报告编写细则 五、市场调查细则 六、个人市场调查细则 七、面谈市场调查细则 八、公司订单情报......