您好,欢迎访问PDF电子书资源免费下载网

上传文档

当前位置:首页 > PDF图书 > 人文社科 > 历史 > 中国企业跨国并购10大案例

中国企业跨国并购10大案例

  • 187*324
  • 0 次阅读
  • 0 次下载
  • 2024-03-08 21:39:25
二扫码支付 微信
二扫码支付 支付宝

还剩... 页未读,继续阅读

免费阅读已结束,点击付费阅读剩下 ...

¥ 0 元,已有0人购买

免费阅读

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读

¥ 1 元,已有0人下载

付费下载
文档简介:

目 录 能力为本:利丰贸易32起成功并购(1995~2008 年) 案例正文:利丰并购的三大阶段 背景资料:英之杰采购、Colby、CGroup 分析评论:基于能力的双线并购 脱中人美:万向集团的6起跨国并购(1997~2007 年) 案例正文:万向美国公司的6起收购 背景资料:万向美国公司与多家美国汽车零部件企业 分析评论:基于“美国化”的万向并购模式 技术获取:上海电气收购日本秋山(2002年) 案例正文:上海电气的首起跨国并购 背景资料:上海电气与秋山机械 分析评论:并购获取技术 行业整体发展 真伪机会:TCL收购汤姆逊彩电业务(2004年) 案例正文:中国后来者与全球先行者的交易 背景资料:TCL集团与汤姆逊公司 分析评论:并购机会与能力的匹配 成败几何:上海汽车收购双龙与罗孚(2004~ 2005年) 案例正文:中国汽车企业跨国并购先行者 背景资料:上海汽车、韩国双龙与英国罗孚 分析评论:败在双龙 成在罗孚 以小博大:联想并购IBM PC业务(2005年) 案例正文:中国领先者与全球落伍者的交易 背景资料:联想集团与IBM PC业务 分析评论:并购的无形资源转移 雾里看花:明基并购西门子手机业务(2005年) 案例正文:收购及文化整合过程 背景资料:全球手机产业、明基与西门子手机 分析评论:失败原因与主要建议 母弱子强:北一收购德国科堡(2005年) 案例正文:共和国长子收购德国百年企业 背景资料:北京第一机床厂与德国科堡公司 分析评论:弱势并购的成功典型 学习并购:中国化工集团的3起跨国并购(2006 年) 案例正文:一年内的三起跨国并购 背景资料:中国化工、安迪苏与罗地亚有机硅业务 分析评论:基于远见与能力的并购战略 联合舰队:中联重科收购意大利CIFA(2008年) 案例正文:中国与全球领先企业的交易 背景资料:中联重科与意大利CIFA 分析评论:弱势并购的若干启示 案例综述:中国企业跨国并购的“三近”法则 并购目标的“就近”法则 并购交易的“拉近”法则 并购融合的“靠近”法则 “三近”法则的前提与准备 “三近”法则的弱者逻辑 内容提要 《中国企业经典案例》丛书,是一套收集改革开放30年,中国企业实践 中具有标志性实践的案例集合。丛书采用准教学案例之形式,将教学案 例与研究案例有机结合,力求提高案例的现实意义和理论意义。 本案例集涉及10家企业及其众多跨国并购案例。案例企业所在行业较为 广泛,以制造业为主,涉及国际采购贸易(利丰贸易)、彩电制造 (TCL集团)、个人电脑制造(联想集团)、手机制造(明基集团)、 汽车及零部件制造(万向集团与上海汽车)、化工制造(中国化工......

187*324
187*324
  • 8698

    文档
  • 5.9

    金币
Ta的主页 发私信

8698篇文档

评论

发表评论
< /0 > 付费下载 ¥ 1 元

Powered by 阿里PDF-免费文档电子书下载

Copyright © PDF电子书资源免费下载网 All Rights Reserved. 皖ICP备2021018472号-4
×
保存成功