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组织设计:寻找实现组织价值的规律

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文档简介:

组织设计:寻找实现组织价值的规律 李书玲 著 ISBN:978-7-111-52804-3 本书纸版由机械工业出版社于2016年出版,电子版由华章分社(北京华 章图文信息有限公司,北京奥维博世图书发行有限公司)全球范围内制 作与发行。 版权所有,侵权必究 客服热线:+ 86-10-68995265 客服信箱:service@bbbvip.com 官方网址:www.hzmedia.com.cn 新浪微博 @华章数媒 微信公众号 华章电子书(微信号:hzebook) 目录 前言 第一部分 关于组织的基本思考 第1章 组织的定义与认识 组织的定义、特征与运转逻辑 组织观察:要素多元化与动态互动 第2章 动力因素:走向哪里,为了什么 组织发展的驱动因素 个人与组织的相互牵引与相互成就 不要用目标偷换使命 价值观是什么 价值观与使命一定冲突吗 天赋、能力与努力:实现使命的基础 职业选择与劳动精神:事业是选的吗 使命和价值观会改变吗 第3章 组织建设的实施框架 组织建设的实施框架 框架的意义 第二部分 组织建设 第4章 组织诊断 组织管理问题的系统性 理清组织管理问题的核心原则 空间维度看组织:不平衡与不匹配所引发的矛盾 从时间维度看组织:从哪里来,到哪里去 组织诊断:动态中的和谐 第5章 组织结构设计 结构的特征与意义 业务逻辑牵引管理关系 组织结构的维度构成 组织结构维度的变化规律 结构效率先于运营效率 经济基础决定上层建筑 业务链条放大驱动管理分层 结构从加法走向乘法的关键驱动力量:总部功能的价值 结构的不平衡、多样性与组织的未来 第6章 组织规则设计 责权利对等 规则体系精细化的分寸拿捏:分工与效率 纵向断裂的风险与管控 自组织与员工合伙制 管理需要回归到被管理者的原点 管人的人本基础 信息化的意义 第7章 组织运营 目标管理 意识管理与改革 目标分解与预算体系 绩效管理与激励 决策与管控:会议与分析系统 雷达、数据与信息系统 人才培养 精益改善 第三部分 组织探索的未来 第8章 何为有效的组织 理论为什么远离实践:组织管理学的学科定位 时空观与控制论:什么是拥有持续能量的组织 地图、场域与系统论 直觉的力量与工匠精神 东方文明基础的学科未来:实修证悟 第9章 组织建设的未来 组织建设实施框架的修订 新框架的意义 参考文献 前言 企业的发展,基于结果的过程解读,往往看起来路径是清晰的,每 一步的选择都是有意识的、规划设计的结果。而事实上,真实的过程最 大的特征很可能是不确定性的选择,很可能是“有意识的挫败,无意识 的惊喜,山重水......

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