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做自己人生的CEO:人人都需要的管理术

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文档简介:

版权信息 C O P Y R I G H T 书名:做自己人生的CEO:人人都需要的管理术 作者:崔璀 出版社:中信出版集团 出版时间:2018年11月 ISBN:9787508694795 本书由中信出版集团授权得到APP电子版制作与发行 版权所有·侵权必究 推荐序 崔璀是怎样养成的 一 崔璀是蓝狮子的第一个实习生,第一面见到她,我就说,你特别适 合当编辑。 为什么。 因为你的名字叫崔璀。一个好编辑,就是不断催催催死作者的那个 人。催的时候,作者很烦你;书出来了,他会无比感激你。 后来果然被我说中了。崔璀的策划和催稿能力很强,实习的时候就 整出了几本畅销书。 临毕业时,她怯生生地跑进我的办公室,告诉我一个她的选择困惑 :她很喜欢蓝狮子,不过,她考上研究生了。 我说服她的办法很“粗暴”,不过也很有效:当年我读的是一所比她 更好的大学,也被保送研究生,不过我没读,因为写作与编辑这个工作 ,关键是实践,读到本科就足够了,再读下去,会傻掉的。 这个傻姑娘,真信了我的话。 二 2008年,蓝狮子的员工有十来个人了,我把崔璀推到了总编辑的岗 位上,那年,她23岁。 做这个决定的原因,说出来,你可能不太相信:我是一个特别不善 于管理人的人,所以,必须找一个顶班的。 很多年前,一位企业家前辈曾告诉过我一个“管理的秘密”:如果你 要用一个人,就把他推到拳击台上,会不会被打得鼻青眼肿,甚或被击 下台来,是他的事情。 在后来的几年里,她果然做得比我好多了。蓝狮子成长为国内最大 的原创财经出版机构,跟她富有人情味、井井有条的管理是分不开的。 另外一个意外的功效是,因为主编是个85后——这可是十年前,所以, 她招募的小伙伴也几乎一律是同龄人,蓝狮子因此在很长的时间里,得 以保持一股嗷嗷叫的年轻朝气。 崔璀跟着我,也打过败仗。 2010年,数字出版崛起,蓝狮子面临转型,我组建数字出版中心, 让崔璀领衔,她一鼓作气,竟然真的促成了公司的数字化转型。又过一 年,我们做一款叫“智慧狮”的企业级知识服务产品。在当时,我们就用 上了短视频、图文集合、打卡等功能。很可惜,“智慧狮”出生得太早太 早了,几十人的团队,近两年的时间,最后打到山穷水尽。 不过让我很吃惊的是,即便到最后的时刻,崔璀的这支团队仍然非 常团结,充满不服输的闯劲。 “智慧狮”项目结束后,其中的一位骨干现在是巴九灵的COO(首席 运营官),其他成员无论留在蓝狮子还是出走他处,都小有成就,他们 之间,更保持着亲密的关系。这应该是管理者的魅力。 三 2015年,我与曹国熊筹建风险投资基金,在国内率先投资自媒体, 崔璀又被我推去“开路”,在后来的一年里,她......

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