做自己人生的CEO：人人都需要的管理术

版权信息 C O P Y R I G H T 书名：做自己人生的CEO：人人都需要的管理术 作者：崔璀 出版社：中信出版集团 出版时间：2018年11月 ISBN：9787508694795 本书由中信出版集团授权得到APP电子版制作与发行 版权所有·侵权必究 推荐序 崔璀是怎样养成的 一 崔璀是蓝狮子的第一个实习生，第一面见到她，我就说，你特别适 合当编辑。 为什么。 因为你的名字叫崔璀。一个好编辑，就是不断催催催死作者的那个 人。催的时候，作者很烦你；书出来了，他会无比感激你。 后来果然被我说中了。崔璀的策划和催稿能力很强，实习的时候就 整出了几本畅销书。 临毕业时，她怯生生地跑进我的办公室，告诉我一个她的选择困惑 ：她很喜欢蓝狮子，不过，她考上研究生了。 我说服她的办法很“粗暴”，不过也很有效：当年我读的是一所比她 更好的大学，也被保送研究生，不过我没读，因为写作与编辑这个工作 ，关键是实践，读到本科就足够了，再读下去，会傻掉的。 这个傻姑娘，真信了我的话。 二 2008年，蓝狮子的员工有十来个人了，我把崔璀推到了总编辑的岗 位上，那年，她23岁。 做这个决定的原因，说出来，你可能不太相信：我是一个特别不善 于管理人的人，所以，必须找一个顶班的。 很多年前，一位企业家前辈曾告诉过我一个“管理的秘密”：如果你 要用一个人，就把他推到拳击台上，会不会被打得鼻青眼肿，甚或被击 下台来，是他的事情。 在后来的几年里，她果然做得比我好多了。蓝狮子成长为国内最大 的原创财经出版机构，跟她富有人情味、井井有条的管理是分不开的。 另外一个意外的功效是，因为主编是个85后——这可是十年前，所以， 她招募的小伙伴也几乎一律是同龄人，蓝狮子因此在很长的时间里，得 以保持一股嗷嗷叫的年轻朝气。 崔璀跟着我，也打过败仗。 2010年，数字出版崛起，蓝狮子面临转型，我组建数字出版中心， 让崔璀领衔，她一鼓作气，竟然真的促成了公司的数字化转型。又过一 年，我们做一款叫“智慧狮”的企业级知识服务产品。在当时，我们就用 上了短视频、图文集合、打卡等功能。很可惜，“智慧狮”出生得太早太 早了，几十人的团队，近两年的时间，最后打到山穷水尽。 不过让我很吃惊的是，即便到最后的时刻，崔璀的这支团队仍然非 常团结，充满不服输的闯劲。 “智慧狮”项目结束后，其中的一位骨干现在是巴九灵的COO（首席 运营官），其他成员无论留在蓝狮子还是出走他处，都小有成就，他们 之间，更保持着亲密的关系。这应该是管理者的魅力。 三 2015年，我与曹国熊筹建风险投资基金，在国内率先投资自媒体， 崔璀又被我推去“开路”，在后来的一年里，她......