法务之道:成为精英法务的八堂课
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2024-03-10 19:43:55
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文档简介:
序言 法务学习的方向和方法
法务,虽从业者不少,但其实是一群“孤独”的法律工作者。至少,在目
前中国范围内是这样一个状态。个人认为,原因可能有:一、法务缺
少“行业”组织。所有的法务人员“分散”在各自所在企业内,听命于各自
的“老板”,相互之间没有交流的渠道。二、法务缺少学习“压力”。一旦
就职于某企业,法务及其工作不是由市场按其专业价值进行“优胜劣
汰”,而是由其上级(往往是非本专业内人士)进行标准不一的考核,
法务的专业能力提升缺少统一的安排。
这种状态,导致法务从业者的学习成了一个问题。首先,法学院里没有
相应的学科设置。虽较三年前情况有所改善,但仍是不见体系。其次,
法务的学习内容,被“简单化”“类律师化”。再次,法务的学习方法,缺
少权威的整理,有效的归纳。最后,法务学习是一种实践性的东西,适
用的场景可能有限,好的内容和方法,可能无法完全“复制”和”移植“。
鉴于此,本书作者尝试“模拟”一名法务成长历程,从该法务踏进法务之
门,历经法务理念的碰撞与技能的提升,法务沟通技巧的运用以及法务
管理风格的选择,到最终成为一名总法律顾问,乃至进行转型、跳出法
务之门这样一个“法务全生命周期”视角,整理出法务工作所需的知识和
技能,归纳出法务成长所需的理论和方法。
通过本书,读者可了解到法务学习的大致方向,掌握法务学习的一般方
法,特别的,还额外可得到法务的“行动清单”和“资源列表”。总的来
说,法务学习不仅要学习法律知识,更重要的是要学习行业知识、管理
知识、财务知识。法务学习的方法,不仅是法律所要求的逻辑推演法,
更重要的是管理所要求的归纳总结法;不仅是法律所推崇的程序至上
法,更重要的是管理所希望的结果为重法。
法务工作的内容和特点,决定了法务学习的方向和方法。法务是一
项“法律+管理”的工作。这一点,可以说是法务与律师同作为企业法律
工作者的核心区别。不客气地说,在部分律师眼里只有法律,而没有管
理的期望、需求以及相应的思维。其实,在法律风险的识别上,法务用
得更多的是法律方面的知识和思维;但更重要的是,在法律风险的管控
上,法务用得更多的却是管理方面的知识和思维。
本书综合了作者之前单独发表的一些实务性文章,按照“法律+管理”的
理念进行了整合。较之3年前作者出版的《公司法务部:揭开公司法务
的面纱》一书,限于个人思维方式的局限性和个人写作风格的延续性,
与上一本书的表达方式及思考问题的方式相比,本书应该会有所类似或
有些许改进。所幸的是,上一本书也算是得到了不少读者的“厚爱”。因
此,希望广大读者朋友不要产生审美疲劳之感,也期本书能继续给广大
读者朋友们以启发。
距离作者上一本书已然3年(据说,当时是国内第一本由本土法务总监
所著的法务管理相关书籍),可......
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