我在一线做用户增长:存量时代的用户运营之道
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2024-03-17 10:56:31
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文档简介:
我在一线做用户增长
——存量时代的用户运营之道
杨瀚清 著
中信出版集团
目录
大咖推荐
推荐序
前言
Chapter 01 如何做用户增长
确定增长的阶段性目标
确定增长项目
增长组织保障
增长曲线跨越
增长项目设计与执行
Chapter 02 用户增长与渠道投放
用户增长演化史
数据驱动的渠道投放策略
苹果App store的App关键词优化
Chapter 03 用户增长基本方法论
HVA模型
提升LTV总量
用慢思考来设计引导用户产生HVA的快思考产品逻辑
分享笑脸模型
航母战斗群增长打法
低频与高频产品增长方法的差异
增长功能的用户体验——掌控感
B端与C端增长方法的差异
A/B测试
逆向思维
Chapter 04 用户增长与产品、市场等团队的关系
用户增长与产品团队
用户增长与运营团队
用户增长与品牌市场团队
Chapter 05 如何搭建用户增长中台
增长基础能力建设
平台流量获取
增长人才赋能
平台跨业务线LTV提升
第二曲线探索
Chapter 06 产业互联网时代传统企业如何做用户增长
业务平等融合
组织化学反应
战略左右互搏
Chapter 07 用户增长团队如何构建
用户增长团队成员能力模型
如何招募不同背景的人组成增长团队
用户增长团队的文化——正能量
Chapter 08 增长用户从增长自己开始
后记
大咖推荐
瀚清是一个对增长黑客特别有激情,也有着超过上万小时一线实战
经验的人。过去5年从亚马逊总部、百度贴吧、ofo、滴滴到贝壳,他亲
自操盘了不同行业、不同创业阶段且不一样频次的产品的用户增长实
战,有得失,更有深度反思和独有见地的方法论提炼。互联网下半场,
增长依然是不同类型公司的永恒诉求。无论是组建独立的增长团队,还
是搭建增长中台赋能多种产品,瀚清都在此书中毫无保留地分享了他的
深度见解和最佳实践。希望这本书能够帮助那些为增长焦虑,正在寻找
增长破局点的创业者和操盘手。
——高榕资本投资合伙人、快手前首席增长官 刘新华
瀚清的这本书通过他自己过去在不同公司负责用户增长的经验并结
合他平时从书本中学习到的知识为想要了解运营管理的人员提供了一个
很好的参考指南,让他们可以建立起科学判断的系统,最终为企业带来
更好的效益!
——MFund魔量资本创始人、91无线前CEO 胡泽民
目前国内做增长的人大概有三个层次:一是入门,每天按照公司给
的预算或者获客成本盯用户、订单的增长;二是熟练,能够基于公司的
商业目标来测算满足公司商业目标的情况,测算最合理的获客模式;三
是专家,能够基于用户价值,结合公司长短期目标,设计公司整......
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