公司策略与公司治理_如何进行自我管理

欧洲管理经典 公司策略与公司治理 ——如何进行自我管理（珍藏版） Unternehmenspolitik und Corporate Governance:Wie Organisationen sich selbst organisieren [奥]马利克（Malik,F.） 著 朱健敏 解军 译 ISBN：978-7-111-41804-7 本书纸版由机械工业出版社于2013年出版，电子版由华章分社（北京华 章图文信息有限公司）全球范围内制作与发行。 版权所有，侵权必究 客服热线：+ 86-10-68995265 客服信箱：service@bbbvip.com 官方网址：www.bbbvip.com 新浪微博 @言商书局 腾讯微博 @bbb-vip 目 录 总序 推荐序一 推荐序二 后金融危机下的公司治理变革 译者序 前言 导言 成功造就了自身的失败 当思维没有跟上 问题与系统 新思维的来源 控制论是重要知识的来源 两次进化飞跃 复杂性的利用 正确的管理就是用基于控制论的管理 第一部分 从组织到自我组织 第1章 公司发展宣言 革命性的转变 绝对的变革：范畴的变革 企业还会存在下去吗 从金钱到知识：还会有全员大会吗 从知识到认识：新世界 正确的公司策略是系统策略 复杂性时代的管理 系统性公司策略 系统的一致性与专业问题 有效的全局控制 具体策略与系统策略 公司策略、系统策略与治理 盲目保留系统内在的自然力 第2章 利用控制论的公司策略计划 利用控制论的公司策略路线图 一般管理背景下的定位 第3章 论点 第4章 术语的使用 第二部分 新的时代：新的管理学 第5章 变化中的不变内容：恒定性、自我管理、演变 最高管理层可靠的定位标志 全局控制、控制论和治理 两种系统，两种管理 第6章 系统与自组织 系统的基本类型：水 自组织的基本类型：环岛交通 第7章 通过公司策略建立全局控制 什么是公司策略 产生作用的核心 伪实用主义者 符合复杂性条件的公司策略的例子 真正的领导才能和“对伟大人物的想象” 公司策略与扎实的系统工作 无约束与调节过度，空白点与普遍适用性 究竟需要调节些什么 第8章 在复杂性中导航：纵览全局，明辨方向，洞察细节的模型 近似大脑的模型 世界→系统→模型→理念 思维工具模型 用调节模型来认识和理解 知道什么情况：巴比伦综合症 就像大脑：控制室——管理——GPS 三个目的明确的模型 公司策略基础模型 取消等级：用嵌入代替列入 控制论系统的循环逻辑 专才，通才，通用的专才 全局控制的三部分理念 全局控制的最佳媒体 第......