首席产品官2：从白领到金领

产品管理与运营系列丛书 首席产品官2：从白领到金领 车马 著 ISBN：978-7-111-61154-7 本书纸版由机械工业出版社于2018年出版，电子版由华章分社（北京华 章图文信息有限公司，北京奥维博世图书发行有限公司）全球范围内制 作与发行。 版权所有，侵权必究 客服热线：+ 86-10-68995265 客服信箱：service@bbbvip.com 官方网址：www.hzmedia.com.cn 新浪微博 @华章数媒 微信公众号 华章电子书（微信号：hzebook） 目录 前言 产品经理的当务之急——从白领到金领 关键认知篇 大机遇、产品管理、CEO 第1章 从白领到金领三大机遇的认知 第1节 从白领到金领的三大机遇 第2节 从双金字塔格局到双白并行格局 第3节 专业板块碰撞带来的大机遇 第4节 技术叠浪带来的大机遇 第2章 对产品管理的认知升级 第1节 在公司层面重新思考产品 第2节 对互联网产品顶层规律的认知 第3节 对产品管理的重新认知 第4节 对产品经理类型的认知 第3章 对CEO的认知升级 第1节 CEO揭示金领的秘密 第2节 CEO揭示金领产品经理的特征 第3节 产品经理对CEO行动升级 第4章 金领产品经理的能力体系——杠铃模型 第1节 大公司的能力体系和白领能力现状 第2节 产品经理的杠铃模型 能力体系篇 金领产品经理的杠铃模型 第5章 商业理解 第1节 商业理解能力的重要价值 第2节 增强商业理解能力的捷径 第6章 用户理解 第1节 通过背景、场景、产品理解用户 第2节 知识诅咒和小白思维 第3节 三微理论指导微观好产品 第4节 提升用户理解能力的实战方法 第7章 需求管理 第1节 需求管理的能力提升 第2节 版本释放 第8章 产品规划（一）——整体规划和版本规划 第1节 产品的整体规划 第2节 版本规划 第3节 交互、动效规划 第9章 产品规划（二）——多端规划 第1节 更好的App端规划 第2节 重新认识并做好Web端规划 第3节 服务号端的规划特点 第4节 小程序端的规划特点 第5节 多用户端协同编织价值之网 第10章 产品规划（三）——2B产品、商业产品入门 第1节 产品的类型及实现收入的方式 第2节 初步了解2B产品 第3节 初步了解商业产品 第11章 产品团队管理、项目管理 第1节 产品团队管理 第2节 项目管理 第12章 运营推进 第1节 产品和运营的关系 第2节 产品化运营 第13章 数据驱动 第1节 提升数据能力的几个要点 第2节 数据驱动的实战分享 第3节 A/B测试驱动微观好产品 第14章 产品借鉴 第1节 合理的借鉴对象 第2节 产品借鉴的正确方......