超级中层商学院之像中层，才能当好中层

图书在版编目（CIP）数据 超级中层商学院之像中层，才能当好中层／李天田，史宇红著．—北 京；北京大学出版社，2012.1 ISBN 978-7-301-19742-4 Ⅰ．超… Ⅱ．①李…②史… Ⅲ．企业管理 Ⅳ．F270 中国版本图书馆CIP数据核字（2011）第234272号 书 名：超级中层商学院之像中层，才能当好中层 著作责任者：李天田 史宇红 著 责任编辑：兰 慧 标准书号：ISBN 978-7-301-19742-4/F·2956 出版发行：北京大学出版社 地 址：北京市海淀区成府路205号 100871 网 址：http://www.pup.cn 电 话：邮购部62752015 发行部62750672 编辑部82893506 出版部62754962 电子邮箱：tbcbooks@vip.163.com 印 刷 者：北京市密东印刷有限公司 经 销 者：新华书店 787毫米×1092毫米 16开本 13印张 185千字 2012年1月第1版第1次印刷 定 价：35.00元 未经许可，不得以任何方式复制或抄袭本书之部分或全部内容。 版权所有，侵权必究 举报电话：010-62752024 电子邮箱：fd@pup.pku.edu.cn 总序 从“我知”到“我会”——中层 核心竞争力 我们请过数百名本土企业家分别填写一份“当前最苦恼的事”清单， 最终排名前三位的是： 1．不知如何寻找公司未来的新增长点。 2．面对新的发展机遇，缺乏合适的实施团队。 3．内部现有管理层的执行力不足。 看，企业家的三大烦恼中，就有两项与中层团队有关。 而在针对企业决策层人士的面对面访谈中，我们都会问同一个问 题：“你认为在你的中层干部中，完全胜任、需要在岗培养和完全不胜 任的比例是怎样的？”迄今为止，已经有四五百名企业高层回答过这个 问题，总体上看，认为自己目前的中层管理者完全胜任的不超过总体数 量的20％，而有超过一半的企业高层认为自己至少有50％的精力被分散 在帮助下属处理那些本该由部门中层管理者解决的事情上。 我不知道对于大多数中层管理者来说，当你得知高管们的这个评价 时，心里会作何感想。但是从积极正面的角度来看，正因为这个“悲 观”的评价结果，才催生了今天你所看到的这套“超级中层商学院”丛 书。正所谓“工欲善其事，必先利其器”，这套丛书就是为中层管理者提 供的一套“利器”，致力于通过帮助中层管理者的提升改善，来消除企业 家们天天面对的“当前最苦恼的事”。 当你在阅读和学习这套丛书之前，首先需要了解的是以下几个特 点： 第一，系统化。这套丛书的每一位作者都是在该领域长期从事咨询 和培训实践的资......