正确的公司治理

欧洲管理经典 正确的公司治理（珍藏版） Die richtige Corporate Governance：Mit wirksamer Unternehmensaufsicht komplexität meistern [奥]弗雷德蒙德·马利克（Fredmund Malik） 著 朱健敏 译 ISBN：978-7-111-41802-3 本书纸版由机械工业出版社于2013年出版，电子版由华章分社（北京华 章图文信息有限公司）全球范围内制作与发行。 版权所有，侵权必究 客服热线：+ 86-10-68995265 客服信箱：service@bbbvip.com 官方网址：www.bbbvip.com 新浪微博 @言商书局 腾讯微博 @bbb-vip 目 录 总序 推荐序一 推荐序二 推荐序三 译者序 前言 第1章 公司治理需要根治 公司治理必须转变为高效的管理 高效的公司治理的12条改革观点 为什么当今的公司治理不能达到目的 野战医院中的紧急处理代替了现代化医院 “善治”导致破产，“不守规矩”反而成功 公司治理一旦与良好的管理相混淆 究竟什么是股东 市场的思维逻辑和观点表达 最好的企业被忽视了 错失的机会 正确领导企业的两种机构和两种功能 第2章 彻底的重新定位 什么是公司治理？提错问题的后果 对管理的严重误解及其后果 公司治理必须服务于企业 愿景代替实际管理 娱乐代替信息 先进的美国经济的假象 ·上篇· 第3章 企业该由监事会来领导吗 第4章 当今体制的功能缺陷 企业监事会，是空想吗 批评被驳回了吗 传统的管理错误是可以避免的 第5章 未来的领导够吗：伟大的变革 20世纪90年代的错误估计 几乎一切都将改变 管理——最重要的社会功能 第6章 公司治理 高效的公司监事会的作用 追求最大利润将毁掉企业 公司治理的四种模式 第7章 什么是健康的企业：对一个企业进行效益评价的考查范围 市场地位 创新业绩 生产力 对优秀人才的吸引力 支付能力和流动资金 赢利能力 评价指标的精确性 进行真正的讨论 管理中的生态思维就是未来 ·下篇· 第8章 高级管理层的人员架构 简单回顾 第9章 企业监事会的架构 监督机构的任务 监督机构内部组织的规模 人员组成 监事会成员的薪酬与委托代理理论 监督机构的领导 对监事会的评估 内部审计——管理审核 监事会主席 第10章 董事会的设立 董事会的任务 董事会的作用 任期 董事会作为一个团队 行政费 第11章 管理还是领导 误区与误解 自荐信中个性描述的神秘化 从管理者到领导者 个人魅力 第1......