做官_13位中国官员应对危机之道

目 录 序 访问权力的“三岔口” 前言 寻找政治英雄 “抛开所有陈见” 96小时 ——对话松花江水危机中的哈尔滨市委书记杜宇新 汶川的领导者 ——对话汶川大地震中的汶川指挥张通荣 一个明星城市的手术 ——对话蓝藻危机中的无锡市委书记杨卫泽 “足球扫黑”启示录 ——对话原中国足协副主席、国家体委国际司司长魏 纪中 “有些人坏得很” 分配权力的智慧 ——原南方航空党组书记刘名启谈南航重组的3年 “腐败是市场自找的平衡” ——对话证监会信任危机中的原证监会副主席高西庆 米价的分寸 ——对话粮价危机中的中国储备粮管理总公司总经理 包克辛 “别把反水电当成时尚” ——原水电部副部长、三峡工程总指挥陆佑楣谈水电 信任危机 “有些人坏得很” ——原体育总局局长伍绍祖谈亲历中国体育的数次危 机 “我还需要给谁作秀？” “我还需要给谁作秀？” ——对话陕西神木免费医疗风波中的神木县县委书记 郭宝成 地价和房价的秘密 ——对话西安开发争议中的西安市副市长段先念 解困金融危机 ——对话金融危机中的杭州市市长蔡奇 销售三亚 ——三亚市副市长李柏青谈“国际旅游岛”升级和热钱 危机 后记 图书在版编目（CIP）数据 做官：13位中国官员应对危机之道／朱文轶 著．—桂林：广西师范大 学出版社，2010.6 ISBN 978-7-5633-9819-5 Ⅰ．①做… Ⅱ．①朱… Ⅲ．①国家行政机关-公共关系学-研究-中 国 Ⅳ．①D630.1 中国版本图书馆CIP数据核字（2010）第055349号 总监制： 郑纳新 组 稿：杨志友 责任编辑：傅 捷 装帧设计：赵 瑾 化，无可为外人所道。具体到《三联生活周刊》，所有的焦虑最终简化 成两个方向的测量：其一，发稿量；其二，能否成为封面故事写作团队 的“先发阵容”——依此标准，朱文轶的领先，自不待言。一年一年，他 是否会让出采写稿件发稿量的“状元榜”，才是他的压力与大家的看点所 在。 领先者的苦恼在于，他会在更功利的结构里被评判：稿件有多大程度的 拓展？有什么认知边界被重新确认？如此，苛刻才是日常。 拉开距离，不再在竞技现场里重读这些稿件，意外之感，自会生发。去 掉了“现场”的嘈杂，那些“拓展”与“边界”种种，反而能够相对公允地判 断。意外缘此。 你能不能敲开别人的门，这是判断记者好不好的标准。 问题或者说挑战是：敲开门后，你能收获什么样的内容。新闻若有所谓 方法论，所有需要面对与解决的问题，仅此而已。彼此坐下来，面对面 地聊一聊，然后把所聊内容以“专访”的方式写成报道，其实是最具戏剧 性的“敲开门”后的故事。如果我们以相对职业的方式来看这个最能表明......