大单品品牌_重新定义中国品牌模式

“大单品品牌”不同于定位的中国式品牌创建模式，其包含四大要 素，即大单品、营销模式、品牌核心价值和品牌附加价值。 内容简介 未来10年，中国市场将出现两股潮流：一是从传统的资源驱动向创 新驱动（研发、设计、品牌、商业模式）的一些中大型企业的向上游， 特别是向研发和品牌环节升级的潮流；二是大批中小企业，仍然是依靠 资源驱动和机会驱动，依靠产业链中下游特别是渠道环节的努力，奠定 企业的实力基础的潮流。 这个二流合一的现象将在一段相当长的时期内存在，它将是中国经 济未来若干年的主流现象。本书第一次在中国营销界提出“大单品是企 业最大的战略”的主张，并第一次提出不同于定位理论的“大单品品 牌”创建模式，就是希望能够帮助这两类企业顺利实现品牌经营模式的 转型。 该模式分为四个发展阶段，每个阶段都有相应的战略战术：大单品 创立阶段——机会创新、大单品培育阶段——单点突破、大单品裂变阶 段——模式引爆、品牌长寿阶段——大单品决胜。 未经许可，不得以任何方式复制或抄袭本书的部分或全部内容。 版权所有，侵权必究。 图书在版编目（CIP）数据 大单品品牌：重新定义中国品牌模式·案例卷／沈志勇著．—北京：电 子工业出版社，2013.8 ISBN 978-7-121-21028-0 Ⅰ．①大… Ⅱ．①沈… Ⅲ．①品牌战略—案例—中国 Ⅳ． ①F279.23 中国版本图书馆CIP数据核字（2013）第163894号 书 名：大单品品牌——重新定义中国品牌模式（案例卷） 作 者：沈志勇 策划编辑：韩 龙 责任编辑：张 昭 特约编辑：张 冉 印 刷： 装 订： 出版发行：电子工业出版社 北京市海淀区万寿路173信箱 邮编 100036 开 本：720×1000 1/16 印张：20.25 字数：453.4千字 印 次：2013年8月第1次印刷 定 价：69.90元 凡所购买电子工业出版社图书有缺损问题，请向购买书店调换。若书店 售缺，请与本社发行部联系，联系及邮购电话：（010）88254888。 质量投诉请发邮件至zlts@phei.com.cn，盗版侵权举报请发邮件至 dbqq@phei.com.cn。 服务热线：（010）88258888。 前言 中国进入大单品品牌时代 这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！这是一个最规范的时 代，也是一个最混乱的时代！ 当中国企业面对人力成本、原料成本、土地成本等各方面成本急剧 上升的局面，当中国企业面对外需乏力、内需不振、消费力不足、企业 融资渠道狭窄的困境，当中国企业面对社会价值观混乱、人与人之间的 诚信体系崩溃、人们为赚钱不择手段、员工越来越难管理的现状......