这样开店绝对赚：品牌服装连锁店的旺财门道

三、做陈列——推陈出新客人多 四、造团队——打造超级销售团 五、搞促销——提高业绩讲方法 六、巧定位——顾客期望要了解 第5章 旺店的运营管理怎么做？ 一、分配任务——有原则、多方法促销售 二、商品定价——巧妙定价让货品旺卖 三、推销货品——挖掘客户消费潜能 四、服务特色——提高客户满意度，增加回头客 五、品牌营销——固定客源很重要 六、顾客抱怨——贴心服务送到家 第6章 店长，你合格了吗？ 一、塑造形象善管理，全面提高能力强 二、眼光精准选店员，各类人才巧安排 三、店员职责细划分，中流砥柱职责大 四、处事冷静，不优柔寡断 五、懂得沟通，不武断专权 六、爱才惜才，关爱下属 七、严于律己，做好榜样 八、立足现状，勇于突破 第7章 店铺商品管理管什么？ 一、产品策略要关注，企业成长可持续 二、渠道困境要解除，品牌建设全靠它 三、网络销售是手段，渠道结构要管好 四、店铺规划有原则，销售氛围须营造 五、货品进出有规划，各类货源巧销售 六、管好店铺一本账，账面清晰条例明 内心等方面真正的了解。 如果你正在为如何开一家品牌服装连锁店而发愁，如果你在这个过程中遇到了许多阻碍， 急于找到一个出口，为自己的事业增添姿彩，那么，请打开这本书吧，也许其中饱含你想要的 最实用的技巧。希望其中的一些观点能成为你事业中的支点，然后再通过你自身的努力带动你 的团队，培养出优秀的店长、店员，撬起你想要的那个“地球”。 第1章 店铺战略是什么？ 一个成功的服装品牌，必定有它自己成功的发展战略，而品牌服装 的战略可以归纳为一点，那就是店铺战略。对于品牌服装而言，其连锁 经营店拥有自己的一套完整的营销策略，是走向成功的必要保证。而店 铺成功的营销策略需要做到三点：抢占市场先机，这是成功的前提条 件；开发新的领域，这是品牌发展的空间；填补市场空白，这是改善经 营的必由之路。只有将这几点做好，店铺的营销战略才算成功，店铺也 才能有机会扩大规模。 ......