ERP项目管理散记

目录 Content 掌握主动—— 与其等死，不如找死(1) 掌握主动—— 与其等死，不如找死(2) 掌握主动—— 与其等死，不如找死(3) 走出混沌— 从三边工程到实施方法论(1) 走出混沌— 从三边工程到实施方法论(2) 前车之鉴—“六拍”项目的深度思(1) 前车之鉴—“六拍”项目的深度思(7) 前车之鉴—“六拍”项目的深度思(8) 失败归因—IT项目四大败因分析(1) 失败归因—IT项目四大败因分析(10) 痛定思痛— ERP项目失控的九大原因(1) 痛定思痛— ERP项目失控的九大原因(2) 痛定思痛— ERP项目失控的九大原因(3) 痛定思痛— ERP项目失控的九大原因(4) 痛定思痛— ERP项目失控的九大原因(5) 痛定思痛— ERP项目失控的九大原因(6) 斗转星移—信息系统在管理中地位变迁(1) 斗转星移—信息系统在管理中地位变迁(2) 数字说话—— 效益才是硬道理(1) 数字说话—— 效益才是硬道理(2) 数字说话—— 效益才是硬道理(3) 数字说话—— 效益才是硬道理(4) 谋定后动— 信息化规划势在必行(1) 谋定后动— 信息化规划势在必行(2) 错落有致—集团企业信息化规划原则(1) 错落有致—集团企业信息化规划原则(2) 掌握规律— ERP实施项目的六大特点(1) 掌握规律— ERP实施项目的六大特点(2) 驾轻就熟—成熟软件背后的四重内涵(1) 驾轻就熟—成熟软件背后的四重内涵(2) 驾轻就熟—成熟软件背后的四重内涵(3) 准确度量—软件项目规模估计有法可效(1) 准确度量—软件项目规模估计有法可效(2) 科学估算—应用PERT估计项目工期(1) 科学估算—应用PERT估计项目工期(2) 一将难求—四种人不适合当项目经理(1) 一将难求—四种人不适合当项目经理(2) 团队建设—搭班子，还要带队伍(1) 团队建设—搭班子，还要带队伍(2) 团队建设—搭班子，还要带队伍(3) 同曲异奏—高效能项目团队的五大特点(1) 同曲异奏—高效能项目团队的五大特点(2) 因势利导—掌握团队表现的规律(1) 因势利导—掌握团队表现的规律(2) 合文齐武—项目激励和约束(1) 合文齐武—项目激励和约束(2) 掌握主动—— 与其等死，不如找死(1) 一谈到ERP项目，有一句广为流传的话不容回避，那就是：不上ERP等死，上ERP找死。这句话在业界流传 很久，影响很大，以至于几乎所有涉足ERP的人都知道这句话。据我后来了解，这句话大概是柳传志先生 在总结联想ERP项目实施经验时讲的，从这句话诞生到现在的近十年时间里，有很多很多企业界同仁，也 有很多很多ERP项目实施顾问，更有很多很多个项目，都在用其真实的经历验证或是反驳这个论点。 说上ERP是找死的道理是什么？......