精益企业之TPM管理实战

中国制造2025+精益管理实战丛书 02 精益企业之TPM管理实战：图解版 文川 王凤兰 编著 人民邮电出版社 北京 目 录 封面 扉页 版权信息 内容提要 推荐序一 推荐序二 前言 导论 工业4.0与智能制造 一、什么是“工业4.0” 相关链接 工业1.0、2.0、3.0是什么 二、“工业4.0”项目的重点应用技术 相关链接 各界积极响应“工业4.0”项目 三、“工业4.0”三大主题 四、制造企业如何适应工业4.0时代 五、智能制造 第一章 认识TPM活动 第一节 TPM活动的发展和TPM管理体系 一、什么是TPM 二、TPM的起源 三、TPM与TQM的关系 四、TPM的目标 五、TPM的精髓 六、TPM活动的效果 七、TPM八大支柱 第二节 TPM的开展过程 一、领导层宣传引进TPM 二、开展教育培训 【范本】TPM设备保全培训大纲（2天） 三、建立TPM推进机构 【范本】某企业TPM活动组织 【范本】某企业TPM推进委员会组织架构及职责 四、制定TPM基本方针和目标 五、制定TPM推进总计划 【范本】某企业TPM推进程序 【范本】区域（ ） T P M活动推进计划 六、正式启动TPM 【范本】某公司TPM活动全面展开仪式 七、提高设备综合效率 八、建立操作人员的自主维修体制 九、维修部门建立维修计划 十、提高操作与维修技能的培训 十一、建立设备前期管理体制 十二、总结提高，全面推行TPM 第二章 设备前期管理 第一节 设备前期管理概述 一、设备前期管理的意义 二、设备前期管理的内容 三、设备前期管理的职责分工 四、设备前期管理程序 第二节 设备规划 一、设备规划的依据 二、设备投资的可行性分析 三、设备规划中的寿命周期费用估算 四、规划阶段设备投资的经济性评价 五、设备的选型决策 第三节 设备的招标采购与合同签订 一、设备招标采购管理 二、设备采购合同的签订 第四节 设备的验收、安装与移交 一、设备的验收 二、设备的安装 三、设备的移交 第三章 有效开展设备自主保全活动 第一节 自主保全概述 一、什么是自主保全活动 二、自主保全的范围 三、自主管理的三个阶段 四、自主保全活动的原理 五、自主保全的基本要求 第二节 自主保全的实施步骤 一、设备初期清扫 二、发生源及清扫困难的改善对策 三、制定设备保全基准 四、总点检 五、自主检查 六、自主保全标准化 【范本】设备润滑基准书 七、形成自主管理体系 第四章 设备计划保全 第一节 设备计划保全概述 一、计划保全的分类 二、正确处理计划保全和自主保全的关联 ......