律师谈公司治理

前言 是什么让公司治理问题提上日程？ 韦尔-戈查尔-曼格斯律师事务所（Weil，Gotshal & Manges）公司治 理实践项目合伙人律师霍莉·J. 格雷戈里（Holly J. Gregory）在所著的 《公司治理：国际趋同已露端倪》一文中提出：“过去十年发生的事情 已经生动地说明，每当有动摇投资者信心的事件发生时，全球公司治理 的局面就会改变。在这个紧密联系的时代，一个国家或地区的公司丑 闻、财务危机会使其他经济体做出反应并进行改革。1997～1998年的亚 洲金融危机引发了横扫发展中国家和新兴市场的治理改革；2001～2002 年的美国安然公司财务造假丑闻在发达国家也产生了类似的广泛影 响。” [1] 当然，国内虽然发生过几次大的股价下跌以及大面积债券违约事 件，但还没有发生像上述严重动摇投资者信心的情形或事件。 作为律师，对公司治理这个题目的关注更多来自法律服务实践中的 困惑：同样是创业，为什么有的公司成功了，而更多的失败了？同行业 规模相当的公司为什么有的能够抓住行业发展机遇迅速上一个台阶；而 有的始终徘徊不前，最终沦落到倒闭，连被收购的价值都没有了。对于 家族企业来说，为什么有的公司老板和管理团队都非常勤奋，却多年不 能突破发展的瓶颈？同为上市公司，为什么有的公司频频通过收购、增 发等手段进行行业和资源整合，使自己的股票价格、市值不断攀升，迅 速居于行业前茅；有的却始终没有动作，最终沦落于卖壳。好好的公司 为何经历一次股东争议瞬间就土崩瓦解了？ 上述种种，看起来各有各的原因：盈利模式不成熟，关键时刻没有 做出正确的决策，老板的格局、胸怀受限，等等。但是不是仅限于此？ 或者说除了这些表面的原因外，有没有其他深层次的原因？ 后来我们发现，成功的公司各有各的秘籍，但无一例外，都有着良 好的公司治理，即一方面股东之间、股东与董事会之间需要就公司运营 的大事达成一致，另一方面管理层还要有好的制度和架构保证执行。反 之亦然：诸如股东吵架、公司僵局、控股权争夺、公司重大投资决策失 误、会计师出具无法发表意见的审计报告、现金流崩溃导致的公司破产 等问题，究其实质，无一不是公司治理出现了问题。也就是说，良好的 公司治理虽然不敢说是公司成功的充分条件，但一定是必要条件，是公 司能够走得更远的制度保障。 这正是本书的由来——以律师的视角，从法律角度给商务人士分 析、解读公司治理这个课题，希望给大家提供一点关于公司治理的法 理、法律和操作层面的框架性认识。一方面，使大家有机会在思考和审 视自己公司法人治理的时候不仅能够发现问题，也能够正确地处理和解 决这些问题，从而可以逐步改善公司的治理架构，为公司未来能够走得 更......