分享时代：如何缔造影响力

分享时代 ——如何缔造影响力 [美] 布赖恩·克雷默 著 浮木译社 译 中信出版社 献给 考特尼，谢谢你与我分享你的一生 爱默生和亨利，永远不要停止创造和微 笑。世界如此美好。 在人类经济中，最难能可贵的员工总是用 心服务于公司。 ——多夫·塞德曼，《哈佛商业评论》 第一部分 为什么我会谈分享思维？ 分享作为一种基本的人类行为，与人类的存在息息相关。无论是分 享故事、思考、见解、哲学、科技还是秘密，我们都在建立一种联系， 并作为一个团体而进步。 如今，随着互联网、视频、社交媒体和手机等技术的发展，分享这 一行为在全球范围内变得轻而易举且规模宏大。信息不再受地理范围所 限制，距离足够近再也不是一个人传递信息给另一个人的必要条件。 我们需要理解这些大的转变是如何影响并且持续影响着我们的国际 社会，如果不去理解分享行为，也不去分析那些能使他人产生共鸣的事 物，想法就会丢失，变化也会停滞。 在这个全新的、紧密相连的科技化世界中，我们作为个体如何、为 何又在何地分享什么东西，这种分享行为有着影响和改变这个世界的能 力。人类在三万年间以同一方式在各地分享信息，终于在最近20年通过 迅速发展的科技实现了信息的全球化。在面对这些变化时，人类需要重 新思考我们作为全球化社区分享意见的方式。 是的，这一切对我们的社区、国家和世界都十分重要。但事实是， 在一个更小的、更私人的层面上，分享这一行为挽救了我的职业生涯。 在担任硅谷一家市场营销公司主席的10年里，我迷失了方向。我不 理解为什么我会这么想：价值数百万美元的生意在蓬勃发展，无数奖项 和全球媒体又都对我们青睐有加，所有的执行、财政和商业发展部门都 像加满机油的机器，有条不紊地运转着。我发现自己没有什么可以再贡 献给公司的了，所有人都对能成为我们公司的一分子充满激情——所有 人，除了我。 我毫无目标，思索着是否要辞职。 在绝望地寻找倾诉对象时，我与社交媒体不期而遇。我并不太在意 群体或者一大批人的所作所为，说实话，我天生就是个内向的人，需要 通过独处或者与我信赖的少数人相处来得到慰藉。但慢慢地，我意识到 社交媒体为我将我的主张、想法以及我为任何事或任何人所做出的贡献 分享出去提供了一个巨大的平台——而社交媒体上的人们会保持倾听： 他们会参与到这一切之中，而我发现自己很想对这种交互现象一探究 竟。此后三年，我尝试解构这些社交平台，并试图理解为什么有些想法 能够如野火般蔓延，而有些却被扼杀在了摇篮里。我开始归纳出信息中 蕴含的情感模式，以及发布时机的重要性——这些要素都让一个个想法 成为现实，而我也和全世界一些最能给予人灵感的思想家得以沟通并成 为朋友。 这......