如何启动黄金圈思维

前言 启动黄金圈思维 西蒙·斯涅克 满足是一项权利而非特权。每一个人都有权利从自己的工作中获得 满足，一觉醒来干劲儿满满地去工作，在外工作时感到安心，回家时觉 得自己这一天为比个人私利更伟大的事业奉献过。满足感的产生不是抽 奖碰运气，也不是预留给少数幸运儿的特权，不是只有他们才有权 说“我爱我所做的”。 领导者也有责任为员工创造这样一种工作环境，让他们身处其中， 觉得自己是在为一项比个人私利更伟大的事业而奋斗。作为员工，如果 你所在的公司让你在每一天的开始和结束都感觉毫无干劲，那么，你必 须把自己变成你所希望的领导者。公司中的每个人都至少有一个同事或 客户，我们会影响他们在与我们一同工作时的体验。你所要做的不是专 注于自己面前的阻碍，而是要采取行动，而且行动中的每一步都要对自 己身边的每个人产生持续且积极的影响。 为什么 的理念源自我过往的痛苦经历，是一种深刻的个人体验。 这一理念的发现是在我对工作丧失了所有激情的那段时间。当时，也有 人给过我一些建议，比如“做你喜欢的事”“找到你最大的快乐所 在”“要有热情”，但这些建议对我而言毫无帮助。这些建议都是正确 的，但却完全无法付诸行动。从理论上来说，我认同所有这些建议，但 我仍然很迷茫，不知道该如何改变自己。我不知道下个周一能有什么改 变。这就是为什么 会是我人生中如此强大的一股力量的原因，过去 是，现在是，未来也一直会是。找到我的为什么 不仅重新点燃了我对 工作的热情，还让我拥有了鉴别的能力，得以做出更好的决定。它给了 我一个崭新的视角，让我看见不一样的世界。 我想要激励人们去做能激励他们自己的事情，从而每个人都可以为 改变这个世界做出贡献，为此，我开始通过这个视角推广为什么 和黄 金圈（Golden Circle）思维的理念。有人听进去了，事实上，不仅仅 是听进去了，他们还和我一起宣讲这些理念，分享这一愿景。我们的运 动由此诞生。 我在2009年的TED演讲让更多人知道了这个理念，我的第一本书 《从“为什么”开始》（Start with Why ）则是从远比演讲更深入的 角度阐述了为什么 这一理念。无论是企业还是个人，知道自己的为什 么 都能让你获得更大、更持久的成功，让你从员工或客户那里收获更 多的信任和忠诚，并且让你比竞争对手更有远见、更具创新精神。这就 是我所构想的世界，它就像一个拼图游戏，为什么 和黄金圈思维就是 推动建立这个世界不可或缺的一块拼图。现在，难题来了。 尽管我能够论证为什么 的存在和它强大的影响力，尽管我可以帮 到一些想要找到自己为什么 的个人和公司，但若想影响更多的人，我 个人所能覆盖或帮助的人数还远远不够。因此，我的团队成......