管理赋能：沃顿商学院广受欢迎的高级管理课

版权信息 书名： 管理赋能 作者： （美）尼克·克雷格 出版社： 天津科学技术出版社 出版时间： 2020年2月 ISBN： 9787557672393 版权所有 侵权必究 目录 封面 版权信息 名家推荐 序 引言 第一部分 全面认识信念 第一章 为什么信念如此重要？ 你的角色并不是你的全部 信念的重要性 思考 第二章 如何定义信念？ 信念：你带给世界的独特礼物 对信念的层层分析 信念对你的积极影响· 思考 第三章 发现信念：童年的神奇时刻 童年时刻的重要性 童年记忆深刻、难以磨灭 信念的指引 思考 第四章 发现信念：熔炉时刻 熔炉力量 我们拥有不止一段熔炉故事 生活中的熔炉模式 我的熔炉故事 从火焰中出现的是什么？ 思考 第五章 发现信念：激情时刻 在“没走过的路中”找回自己 利用激情的力量 思考 第二部分 找到你的信念 第六章 那么，你的信念是什么？ 感谢在过去的我身上投资的那些人， 他们看到了我看不到的东西！ 比尔和海德·克雷格（我的父母！） 海登·波特 本·福德姆 鲍勃·谢弗和鲍勃·尼曼 托马斯·莱斯 鲍勃·奎因 比尔·乔治 斯科特·斯努克 引言 2007年，我站在一家《财富》50强公司的一群高层领导者面前。在 为期两天的关于真实领导力 [1] 的课程中，主办方特意要求我将“信 念”（purpose）作为独立一课进行讲述。而那时，我对信念与领导力之 间的联系是持怀疑态度的。毕竟，“信念”只是我几年前帮助比尔·乔治 （Bill George）撰写的有关真实领导力的书籍里12章中的一章。 那时，我认为信念只是领导力中其他重点领域的一个可怜表亲，比 如：帮助我们了解塑造我们成为领导者的残酷故事、澄清我们的价值 观，或提醒我们利用自己未发挥的潜在优势。这些明显更重要，所以我 会强调这些内容，并减少在信念上花费的时间。 因此，当这家公司要求我将“信念”作为独立一课来讲授时，我十分 犹豫。但是他们非常坚持，而且预约金也很丰厚，于是我同意了。事实 证明，他们是对的，我错了。 2007年到2009年，我有几次面对这家公司高管们教授真实领导力的 机会。这是这家公司历史上最具挑战性的一段时期，他们的股票价格从 56美元降到了6美元。这无疑是最好的试金石，可以验证什么对于这些 领导者来说有用，什么没有用。 过去人们认为，当大规模裁员或者公司经营方向改变等行为无法避 免时，那些曾经领导公司渡过难关、做出艰难抉择的人理应得到特殊照 顾。但是这一次，情况完全不同。高层管理团队面临着全方位的严峻挑 ......