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Line: 1404
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File: D:\wwwroot1\alipdf.com\app\controllers\Doc.php
Line: 84
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File: D:\wwwroot1\alipdf.com\index.php
Line: 316
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《流程赋能:打造不依赖个人的高绩效组织》-PDF电子书资源免费下载网

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《流程赋能:打造不依赖个人的高绩效组织》

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文档简介:

2 尽善尽美 弗求弗迪 3 版权信息 C O P Y R I G H T 书名:流程赋能:打造不依赖个人的高绩效组织 作者:占必考,胡坤山 出版社:电子工业出版社 出版时间:2022年3月 ISBN:9787121429484 字数:297千字 版权方:电子工业出版社有限公司 版权所有·侵权必究 4 内容简介 任何商业模式的成功、高绩效运营的实现,皆来自组织的理性建 设。而组织的理性必归于优秀的流程和管理体系,并以之作为基础支撑 和系统保障。本书分为十章,分别从组织的理性,价值创造活动,业务 流程梳理,流程系统构建,敏捷组织设计,协同作战机制,规章制度建 设,追求经营效率,流程绩效管理,熵减:激活组织等方面,架构起一 套系统的流程优化与管理体系建设的基本逻辑,也为基本步骤与方法。 本书将从各个方面系统论述核心理论方法,并辅以实用案例和真实案例 进行深度阐释,力求引领读者形成系统的流程优化、体系建设和解决企 业问题的思路,使企业成为不依赖个人的高绩效组织,最终实现企业的 战略目标。 本书可作为企业中高层管理者、组织发展专家(OD)、流程管理 者及咨询管理人员的参考用书。 5 推荐序 “专精特新”从精细管理入手 刘九如 习近平总书记2021年7月主持中共中央政治局会议分析研究当前经 济形势、部署下半年经济工作时,提出要“发展专精特新中小企业”。由 此,工信部发布规划,明确“十四五”期间,将重点培育孵化带动百万家 创新型中小企业、培育10万家省级专精特新企业、1万家专精特新“小巨 人”企业。 所谓专精特新“小巨人”是指专业化、精细化、特色化、新颖化的中 小企业,是既专注于制造业各领域细分市场,又在质量、品牌、技术、 创新和市场占有率方面有突出表现,真正做到质量创新能力强、市场占 有率高、掌握关键核心技术、质量效益优的行业“排头兵”。因此,经济 效益好、专注细分专业领域、具备较强的创新能力和优秀的企业管理是 专精特新“小巨人”推荐评选的基本条件。截至2021年7月底,工信部评 选发布了三批专精特新“小巨人”企业共计4762家。 中国是制造大国,制造业由大变强,是新阶段制造业高质量发展的 主要任务。目前我国制造业原创产品少、高端产品少、专利产品少,在 工业软件、航空发动机、芯片、农业机械等方面与先进国家差距较大, 在传感器、实验精密设备、高压柱塞泵、高端电容电阻、高端轴承钢、 精密抛光等专业制造领域仍被国外产品垄断。化解这些难题,不能仅靠 大企业和科研机构,也不能靠规模化或举国体制,有效的解决办法,就 是在量大面广的中小制造业企业中培育专精特新“小巨人”企业。 培育专精特新,首要的就是鼓励创......

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