《小池大鱼》在小市场里做出大生意

2 3 小池大鱼 （日）小林一雅 著 黄萍 译 中信出版社 4 目录 推荐序 苟日新，日日新 前言 序章 小池塘里的大鱼 使利润增长和持续增派股息成为可能的“优势”与战略 小林的“战场”在哪里——寻找企业的出路 “不想做的生意”中才有胜机 真正有需求的产品最终会获得支持 前方的路越来越清晰 第一部分 制定正确的市场战略 第1章 追求“简单易懂” 1.市场营销的关键在“这里” 2.以时代为镜，倾听顾客之声 第2章 创新·求异 1.新品开发的灵感从哪来 2.持续提升自身和公司水平 3.“这样就够了”是衰退的开始 第3章 新品开发是重中之重 1.新品开发就是生命 2.锚定小池塘不放松 第二部分 组织·人才管理 第4章 建立创意机制 1.从创业期吸取的教训 2.成长期实现业务转型 5 3.进入再成长期后的新挑战 第5章 营造良好的公司风气 1.工作面前人人平等 2.培育员工，发展企业，回馈社会 3.现场，现场，现场！ 第6章 坚持全员经营 1.企业最重要的是员工 2.重视过去和未来 第三部分 经营哲学 第7章 “事在人为”的执念 1.何为经营？ 2.管理和创意都是“为则成，不为则不成” 第8章 从失败中领悟到的经营心得 1.小林制药史上的重大教训 2.“人”才是支撑经营的主体 版权信息 6 推荐序 苟日新，日日新 微软（中国）CTO 韦青 小林制药，可能不是每个人都很熟悉的企业，但是描述它的几个特 征，或许能够让我们更深刻地理解这本书能够给予我们何种借鉴，帮助 我们获得哪些启发。本书作者小林一雅先生，现任小林制药株式会社会 长，是公司创始人小林忠兵卫的曾孙。父亲早逝，母亲勉力接过家族发 展的重担，从1976年起，小林一雅从母亲手中接过接力棒，成为公司第 四代社长，在这个职位上任职近30年。小林先生在其社长任内经历了日 本经济的飞速发展和泡沫破裂，历尽艰难险阻，将公司从一个家族型的 渠道批发商转型为集研发、生产、销售于一体的现代化上市企业。之后 他担任公司会长，由弟弟小林丰接任社长职位，近十年后由其长子小林 章浩担任社长至今。这是一家伴随着社会大环境的剧烈变化而一步一步 成长起来的企业，其自身变革的经验与教训，经由变革推动者和亲历者 本身坦诚分享与总结，大概就是这本书为同样处于剧烈转型过程中的中 国企业所带来的最大价值吧。 纵观本书，无时无刻不体现出作者和小林制药公司的“实在之道”。 书中分享的理念和实践，没有什么高大上的道理，但全是“说易行 难”的“本分之学”。讲究的是从商业的本质、创新的本质，归根到底是 从人的本质上思考一家公司如何计划与行动，才能够在剧......