《信任和激励》
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2026-10-20 19:41:27
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文档简介:
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信任和激励:真正伟大的领导者如何释放他人的潜力
题献
赞言
前言
第一部分 未来的领导力:从指挥和控制,转向信任和激励
第一章 时代在改变,但领导风格未能与时俱进
第二章 与现实日渐脱节的指挥和控制型领导
第三章 糟糕的领导风格阻碍了良好意图的实现
第二部分 如何成为一个信任和激励型领导者:基本信念与3项管家式领
导原则
第四章 信任和激励型领导者的基本信念
第五章 管家式领导第1原则:以身作则,或“你是谁”
第六章 管家式领导第2原则:给予信任,或“你如何领导”
第七章 管家式领导第3原则:激励他人,或“与‘为什么’关联”
第八章 管家式领导协议
第九章 信任和激励不应该是什么样的
第三部分 克服成为信任和激励型领导者的5大障碍
第十章 障碍1:“它在这里行不通”
第十一章 障碍2:恐惧——“但如果……怎么办”
第十二章 障碍3:“我不知道如何放权”
第十三章 障碍4:“我才是房间里最聪明的人”
第十四章 障碍5:“这就是我”
第四部分 在新世界中领导的新方式
第十五章 不同场景下的信任和激励:养育子女、教书育人、培训
和引导……以及更多领域
结语
致谢
作者简介及相关介绍
2
信任和激励:真正伟大的领导者如何
释放他人的潜力
作 者:[ 美]史蒂芬·M. R. 柯维
译 者:彭相珍
责任编辑:肖 佳
文字编辑:步欣旻
美术编辑:佟雪莹
出 版:中国青年出版社
发 行:北京中青文文化传媒有限公司
电 话:010-65511272/65516873
公司网址:www.cyb.com.cn
版 次:2023年4月第1版
开 本:880×1230 1/32
字 数:270千字
书 号:ISBN 978-7-5153-6882-5
中青版图书,版权所有,盗版必究
3
题献
献给
我的母亲和父亲
桑德拉·柯维和史蒂芬·R. 柯维
感谢你们亲身示范
成为信任和激励型父母与领导者意味着什么
4
赞言
来自首席执行官
转向一种新的领导风格,一种与新的职场相关的领导风格,从未像
现在这样重要。现代领导者需要在信任的基础上管理,为团队提供超乎
预期的自由。史蒂芬·M. R. 柯维,这位信任领域的领袖思想家,为领导
者以及有志于成为领导者的人撰写了一部富有洞察力的指南。
——萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)
微软公司董事长兼首席执行官
领导者的在他们领导和服务的人的许可下开展工作。因此,领导者
有责任帮助他们实现成功。这不仅仅体现为让他们取得更好的业绩,还
体现为让他们成长为更优秀的人——带着目标去工作。信任和激励是一
种强大的领导他人的方法,这一方法就在于业绩和目标的交......
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