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华为项目管理法

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文档简介:

《华为项目管理法》 为读者提供的是项目管理的 “瘦身版本”, 也就是项目 管理的精华部分。 我们按照华为项目管理的操作步骤, 将本书分为 12 个部分, 并按照这 12 个步骤对项目管理进行了详细阐述。 本书的内容并不是那种必须要 遵循的条条框框, 而是与项目管理相匹配的一些方法。 本书还结合了华为项目 管理的实践, 从而帮助读者快速学习如何成功应对项目管理各个阶段的不同 问题。 图书在版编目 (CIP) 数据 华为项目管理法 / 孙科炎著. —北京: 机械工业出版 社 , 2014. 1(2018. 1 重印) ISBN 978-7-111-45292-8 Ⅰ. ①华… Ⅱ. ①孙… Ⅲ. ①项目管理 Ⅳ. ①F224. 5 中国版本图书馆 CIP 数据核字 (2013) 第 312916 号 机械工业出版社 (北京市百万庄大街 22 号 邮政编码 100037) 策划编辑: 解文涛 责任编辑: 解文涛 版式设计: 张文贵 保定市中画美凯印刷有限公司印刷 2018 年 1 月第 1 版·第 14 次印刷 170mm × 230mm·15 印张·212 千字 标准书号 : ISBN 978-7-111-45292-8 定价 :38.00 元 凡购本书, 如有缺页、 倒页、 脱页, 由本社发行部调换 电话服务 服务咨询热线: 010-88361066 读者购书热线: 010-68326294 010-88379203 封面无防伪标均为盗版 网络服务 机 工 官 网 机 工 官 博 金 书 网 教育服务网 : www. cmpbook. com : weibo. com/ cmp1952 : www. golden-book. com : www. cmpedu. com 序 中国企业从改革开放以来经历了三十多年的发展, 现在正处于经济和产 业结构的调整期。 当下的经济形势严峻, 全球性竞争格局正在进一步加剧, 而中国企业不管是从研发、 管理, 还是从品牌、 服务上来说, 竞争力都有所 欠缺。 这是大部分管理者都承认的一个现实, 且多数管理者也都能深刻地感 受到当下这个调整期的艰难。 素以 “狼性管理” 著称的华为掌门人任正非说过: “华为没有成功, 只 是在成长。” 在这位掌舵着世界排名前三的通信企业的经营者眼中, 企业的 成功必须如德国、 美国、 日本等国家的那些优秀企业一样, 历经市场检验, 仍然能够做到严守企业的经营理念和生存信条, 与时俱进地提供高品质的产 品和优质的服务。 而纵观国内的大多数企业, 除了经历过浮躁的市场拓展和粗放式的发展 历程以外, 真正用于锻炼内力、 修......

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