绿色工厂——创建精益与可持续制造

标杆精益系列图书 绿 色 工 厂 — — —创建精益与可持续制造 [美] 安德里亚·潘帕内利 （Andrea Pampanelli） 尼尔·特里维迪 （Neil Trivedi） 波林·芳得 （Pauline Found） 著 余 锋 刘彦玲 译 机 械 工 业 出 版 社 本书将精益思想用于工厂的绿色价值流， 将精益和绿色有机结合， 阐述了 “精益绿 色商业模式”， 浓缩了 “地球、 人和利润” 的核心价值， 展示了其在生产单元、 工厂和延 伸产品领域的应用， 讲解了如何在相关领域开展持续改善活动。 书中提供了极为实用的 实施指导材料， 介绍了精益和绿色商业模式的 20 个问题和答案、 精益和绿色商业模式的 5 大原则， 并给出了绿色精益的 10 个结论。 本书从理论到实践、 从案例到总结， 将给企业管理者和精益从业人员带来实实在在 的收获。 Ⅲ 自 20 世纪 80 年代起， 精益思想通过技术引进、 合资企业和书籍文章 等途径进入国人的视野。 最初， 只有凤毛麟角的几个制造企业采用了看 板、 5S、 价值流程图等精益工具， 到如今已有成千上万的组织采用了精益 思想： 从外企通用电气、 霍尼韦尔、 英格索兰、 丰田汽车、 大众汽车到国 企徐工集团、 上海电气、 中国中车、 格力电器， 再到民企福建南方路面机 械有限公司、 上海清远管业科技有限公司、 上海佳田药用包装有限公司 等。 这些组织把精益思想应用于制造、 采购、 物流、 研发、 市场营销等各 个环节。 本书的作者安德里亚·潘帕内利博士、 尼尔·特里维迪和波林·芳得 博士给我们打开了精益思想的另一个应用的大门： 把精益思想用于工厂的 绿色价值流， 即用以处理能源、 水和物料浪费问题， 介绍了精益和绿色的 有机结合， 阐述了 “精益和绿色商业模式”， 浓缩了 “地球、 人和利润” 的核心价值， 展示了其在生产单元、 工厂和延伸产品领域的应用。 更重要的是， 安德里亚·潘帕内利博士借助其在吉凯恩集团 （GKN） 动力总成公司超过 15 年的工作经验和 5 年的精益实战经验， 提供了极为 实用的实施指导材料， 讲解如何在这些领域开展持续改善活动， 介绍了精 益和绿色商业模式的 20 个问题及其答案。 作者提出了绿色精益的 10 个结论。 译者特别有共鸣的是第一个结论 Ⅳ （精益或者绿色是一个公司的战略决定） 和第四个结论 （绿色实施的主要 目的是： ①改善自然资源的使用和②减小对环境的影响）。 绿色精益在中 国， 特别是中国的制造业大有用武之地。 作者在沃麦克和琼斯提出的精益思想五项基本原则基础上介绍了精益 和绿色商业模式的......