图表解精益全面生产维护TPM推进实战

杨 新 刚 高级咨询顾问 ， 现任惠普质量与供应链管理学 院特聘讲师 ，广西众与森企业管理咨询有限公司特聘高 级咨询师， 日本J I P M （ 设备管理协会 ） 专业资格讲师 、 拥有1 5 年以上制造企业工作经历， 先后 主导5 0 多个精益 生产项目咨询 ， 担任世界5 0 0 强企业的精益生产改善三 年项目 首席顾问 。 杨老师长期从事T P M 、 T P S、I E 等精益生产相关的项 目 咨询与培训工作 ， 作为T P M的资深顾问和专业培训讲 师 ， 对如何在企业中导入并推进T P M ， 如何建立以绩效 为导向 、 以流程为主线的T P M项 目 推进有着丰富的实践 经验。 作为一名专业的精益生产实践者 ，对于精益生产的研 究 、探索与推广矢志不渝 ，一直在咨询管理道路 上前 行⋯⋯⋯ 联 系方 式： x g y a n g 8 8 8 @1 2 6 . c o m 本书围绕推进精益全面生产维护 (TPM) 必须进行的三个步骤， 介绍 了思路、 方法、 案例、 图表， 实战性强。 本书作为企业推行 TPM 自主保养的实践性教程， 共分 10 章， 第 1 章 主要介绍 TPM 的框架结构； 第 2 章主要介绍提高设备效率的方法； 第 3 ～ 7 章是本书的核心， 详细介绍 TPM 自主保养步骤 0 ～ 3 活动具体展开的步骤 和方法， 以及常用的工具表单， 并结合案例图片进行展示； 第 8 章主要介 绍目视化管理在 TPM 活动中的运用； 第 9 章主要介绍润滑管理在 TPM 活 动中的运用； 第 10 章主要介绍 TPM 活动的效果评价指标及方法等。 本书流程化、 图表化、 案例化、 标准化， 梳理了 TPM 推进的框架， 内 容逻辑性强， 阐述细致， 浅显易懂， 附有大量实际的优秀案例照片和表格， 可以现学现用， 具有较强的实践指导性， 能让企业设备管理人员， 尤其是 基层员工快速上手。 本书可作为企业项目经理、 TPM 项目推进人员指导书， 也可作为全日 制本科、 大中专院校、 职业院校涉及设备管理方面专业的补充参考教材。 图书在版编目 (CIP) 数据 图表解精益全面生产维护 TPM 推进实战／ 杨新刚编著. —北京: 机械工 业出版社， 2014. 11 (2016. 7 重印) ISBN 978-7-111-48120-1 Ⅰ. ①图… Ⅱ. ①杨… Ⅲ. ①全面设备管理 － 研究 Ⅳ. ①F273. 4 中国版本图书馆 CIP 数据核字 (2014) 第 226196 号 机械工业出版社 (北京市百万庄大街 22 号 邮政编码 100037) 策划编辑: ......