硅谷生态圈：创新的雨林法则

版权信息 C O P Y R I G H T 书名：硅谷生态圈：创新的雨林法则 作者：【美】维克多·黄；格雷格·霍洛维茨 出版社：机械工业出版社·华章图文 出版时间：2015年9月 ISBN：9787111511007 本书由北京华章图文信息有限公司授权得到APP电子版制作与发行 版权所有·侵权必究 推荐序一 创新生态圈在中国 当翻阅《硅谷生态圈》中译本时，不禁将我带回到16年前的1999年，那一年我来到清 华科技园工作。之前我是一名清华大学的老师，后来到校办企业工作，担任过清华技术服 务公司的总经理、同方股份的副总裁，对企业是怎么回事有了亲身的体会。但是大学科技 园对于我来说是个新事物，企业孵化器更是闻所未闻。我和同事创建清华创业园时就以美 国的硅谷为样板，我们查阅了很多资料、读了相关的书籍，现在还记得读过一本赵慕兰老 师写的《硅谷与128公路》。通过学习知道了硅谷是创业者的天堂。到了硅谷，创业者可 以找到前沿技术、商业方向、所需人才和风险投资等几乎所有企业成长所需要的元素。因 此我们有了工作方向，明确了要在清华科技园构造一个局部优化的企业生态环境。本书提 出了创新生态系统——雨林模式，雨林则比生态环境更形象、更深刻！想到雨林，我们眼 前浮现的就是茂密的丛林，充足的阳光、空气和水分，这些造就了物种的多样性。雨林给 我们的最大启示就是千万不要忽视“野草”！“在雨林中，一棵像野草的植株极有可能是整 个生态环境中最有价值的新植物。”今天的“野草”可能就是明天的“参天大树”，千万不要 把那些特立独行的创新想法扼杀在摇篮中！ 我很认同本书作者对科技成果转化的难点和失败原因的分析，的确是由于“从科学发 现到商品生产的道路是那么的漫长、曲折和偶然，有大量的改变世界的技术从未见到天日 ”。我们看到在园区一些技术持有者在创业时往往出现一些误区，如更看重技术、忽视客 户需求、轻视商业运作、不信任其他人等，因此导致企业不能做大甚至于失败！书中说： “他必须和不同种类的人群广泛接触、理解、扶持与合作，这些人擅长商业创造、管理、 资本增长、知识产权、会计、银行，甚至房地产以及其他行业。”这里面传达了两个很重 要的信息：一是要清楚技术发明仅是创新的一个要素；二是技术持有者一定要做自己擅长 的事情，不擅长的事情一定要请专业化的人员来干，而且要充分信任他们！ 本书指出，创新生态体系“支持基础要素发展，首当其冲的要素是人才”。从开始创办 企业孵化器时我们就十分明确，虽然我们孵化的是企业，但更重要的是培育企业家！创新 的主体是企业，而搞好一个企业的关键是企业家！我们国家缺乏的也正是企业家！清华创 业园自身处于困难的创业阶段时，就采取了各种措施帮......