石油能源公司薪酬信息部工作汇报ppt模板
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2023-12-21 19:58:39
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文档简介:
2012年第一季度工作汇报
薪酬信息部
二季度部门工作计划
三
部门职责与一季度重点工作回顾
一
二季度部门工作目标
二
需研讨的问题与需支持的事项
四
目 录
集团公司应收账款专项考核兑现工作及2011年度13薪核算
发放——完成
2011年度期权授予方案制定与执行(授予反馈与签订相关
协议)——完成
《期权激励分配实施办法(2012版)》制定及发布——完
成
2012年各单位薪酬费用与劳务费用计划细分,及制定管控
方案——完成
加重管理干部薪资水平双维度分析(职级与岗位等级)—
—完成
修订与发布《增产作业事业部现场作业津贴管理办法
(2012版)》——完成
集团公司模块化激励方案、增产作业事业部激励方案——
协同完成
一、部门职责与一季度重点工作回顾
集团公司2012年合同工与劳务派遣工保险福利方案制定与
发布——完成
2012年度员工子女补充保险调研、方案制定与组织宣贯实
施——完成
境内食堂改革后名单确定、费用标准测算与组织实施——
完成
一、部门职责与一季度重点工作回顾
OA系统“考勤模块”、“年假模块”、“特殊年假模块”
开发、测试和上线试运行——完成
ERP系统“组织人事模块”二次开发完毕,并进行内、外
部验收——完成
招聘管理平台系统内部业务需求调研与外部供应商调研—
—完成
ERP系统合同工与派遣工分权限独立管理开发、测试与正
式上线运行——完成
OA系统第二期人力资源电子化工作流建设——完成
OA系统第三期人力资源电子化工作流建设——完成调研、
开发实施中
一、部门职责与一季度重点工作回顾
严格落实了集团公司应收账款考核制度,促进和保障集团
公司回款指标的完成;
制定了期权实施管理办法,明确与细化了期权分配计算原
则、方法,促进期权分配的公开、透明化;
完善了公司保险福利体系,增加了员工子女补充保险政策,
公司成本不增加且提高员工福利;
优化了增产作业事业部上井作业津贴制度,有力支持其各
项经营指标的完成与突破;
OA系统考勤管理与年假管理模块上线运行,规范休假流程,
提高休假统计分析与管理的效率和效果。
一、部门职责与一季度重点工作回顾
薪酬费用管控措施与方案需要进一步细化,以有效降低人
力成本,促进公司利润的提升;
人力资源信息化部分模块工作进度偏慢,影响人力资源整体
工作规划。
一、部门职责与一季度重点工作回顾
薪酬费用执行情况(合同工)
一、部门职责与一季度重点工作回顾
78%
73%
78%
—
72%
79%
76%
71%
75%
81%
69%
......
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