战略几何学

定 价：49.00 发行电话：（010）85924663 85924644 85924641 版权所有，违者必究 如有印装质量问题，我社负责调换，请拨打电话：（010）6402311 本书由「 ePUBw.COM 」整理， ePUBw.COM 提 供最新最全的优质电子书下载！！！ 献给卡罗尔 (Carole) 本书由「 ePUBw.COM 」整理， ePUBw.COM 提 供最新最全的优质电子书下载！！！ 罗伯特·凯德尔的其他作品 《作战计划》(Game Plans) 《企业玩家》(Corporate Players) 《看出组织模式》(Seeing Organizational Patterns) 本书由「 ePUBw.COM 」整理， ePUBw.COM 提 供最新最全的优质电子书下载！！！ 译序 几何学、建筑学、管理学 (特别是战略管理) 这三门学科，有谁思考过它 们之间的关联？我没有，我认识的人们中也没有，我猜绝大多数人都没 有。但是，凯德尔思考了，而且思考得非常深入，得到了一组概念、一 个框架，用于战略管理。十几年来，他和他的同事、学生在实践中运 用、检验、修正、完善这组概念和这个框架，积累了丰富的经验。现 面前不堪一击；战略思维是组织各处间歇性发生的非正式活动，但往往 不可累积。战略规划和战略思维应该互相参照，但在绝大多数情况下并 非如此——因为组织缺少一个整合框架。《战略几何学》就提供这样的 框架。 我的论述如下： ·随着业务变得越来越全球化、电子化、竞争激烈化，组织将会日益存 在于人们的脑中，存在形式为共同的价值观和概念、意象和框架、暗喻 和榜样。 1 ·正如建筑可以解构成简单的几何形状一样，战略规划和战略思维也可 以。 ·战略可以归纳成四类：人格 (我们是谁)、绩效 (我们测量什么)、难题 (什么困扰着我们)、模式 (我们怎样竞争、成长、组织)。 ·4个战略类型反映了4种几何思维——点、线、角、三角形。 ·管理者个人和群体需要酌情混合、匹配不同几何思维，特别是需要“三 思”。 ·本书介绍的一组概念会使管理者的信息处理更具创造性、实效性、系 统性，进而提高管理者的战略能力。 《战略几何学》为三类人群而写：务实的学者、反思的管理者、战略/ 组织顾问。明智的高层管理者，其思维主要就是厘清复杂问题的模式 (以下称作模式化)：设定方向、塑造议程、组织实施。《战略几何学》 探讨这个三元组的各个方面。 第1章概述我的论点，说明我的组织战略概念是怎样来的，重点在理论 脉络。 第2章至第5章介绍本书骨架：点思维、线思维、角思维、三角形思维， 以及与这些认知方式相匹配的战略类型，即人格、绩效、难题、模式。 各章依次围绕一个战略......