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趋势红利:转型_创业“十大陷阱”

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文档简介:

目 录 第一篇 凤凰莫要种梧桐 第二篇 让IT部门领导互联网转型,你是在逗我吧? 第三篇 你缺的,可能不是人才 第四篇 不要用企业文化对抗人性 第五篇 凯叔讲故事,一个自媒体大号的修炼术 第六篇 很多人的转型,只不过是想一把压中“三个六” 第七篇 唯一能打穿多层用户的是内容 第八篇 企业都在转型,个人也需要吗? 第九篇 你家有大学生吗?你支持他创业吗? 第十篇 不要和没有全局观的人讨论战略 的喧嚣。继续梳理自己美丽的羽毛,骄傲地做自己的神鸟,等待梧桐树 们的邀约。如果你还可以多做一件的事情的话,这件事情就是,用自己 如何成为凤凰的经验,帮助更多麻雀变凤凰。当你有足够的凤凰满天飞 舞的时候,天下无处不梧桐。 凤凰莫要种梧桐。 我对这位企业家朋友说,做最好的凤凰,同时帮助更多麻雀变凤 凰,也许是你的转型之路。 我立刻通过朋友找到星巴克,好心地报告这个问题。满以为他们会惊 呼:怎么会这样?谢谢你,我们立刻修复,你三天后在下载新版试试。 但是,没想到,我收到的回复是:啊,这个问题我们已经知道了。 我们预计到2016年3月会修复这个问题。 我当时简直不敢相信自己的耳朵?你不是在逗我吧?是不能登录 哎,是完全不能用哎,我还有券在里面,你居然告诉我,你知道了,但 并不认为是大事,请我继续忍耐4个月。那我的那些券过期了怎么办? 你赔给我吗? 这事我本来已经忘记了,直到前几天,2016年4月2日那一天,有人 在我微博上留言:到今天星巴克的APP还是不能登录,立此为证。我才 突然想起来,是啊,2016年3月已经到了,我再去试了一下。 还是不行。 为什么会这样?星巴克不是全球最好的咖啡店之一吗?他们不是声 称,每一杯咖啡都是完美的,不然就给你重做吗?我还去西雅图鱼市 场,参观过全球第一家星巴克门店,感受那种对顾客体验极致追求的文 化。那,为什么在互联网时代,星巴克会出现这样的问题? 其实,那都是星巴克,以及很多公司,理解产品,却不理解时代。 他们打心眼里,没有把他们的APP,当成哪怕是一家自己的门店。 假如说有一家星巴克的门店,因为天寒地冻,突然半夜水管爆裂, 门店进水了。你会等到4个月之后再去修吗?不会的。你会半夜穿好衣 服,到处打电话,带领员工冲进门店,一定在第二天早上开门之前处理 好。你不会在门口竖个牌子,说:对不起,昨晚天寒地冻,水管爆裂, 这不是我们的责任,但我们也在积极处理,我们下一个正常维护时间是 在4个月后,欢迎届时光临本店。 ......

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